В «ABI-Product» мы командой тренеров и консультантов (8 человек) работали на протяжении 9 лет по 12 – 18 дней каждый месяц. Проект начался со стартового пятидневного тренинга (знакомство) и диагностики состояния бизнеса, потом он перешел к системному преподаванию основ менеджмента и коучингу собственника бизнеса. После этого было выделено 60 топ-менеджеров для работы по управлению будущим компании (система тренингов по стратегическому менеджменту), а затем разработана долгосрочная программа обучения менеджеров (более 500 человек), которая реализовалась в несколько этапов:

• от разработки видения и миссии компании — к стратегии развития бизнеса;
• налаживание эффективной коммуникации между всеми участниками бизнеса, развитие корпоративной культуры, основы регулярного менеджмента, разработка эффективных регламентов бизнеса;
• внедрение технологии «Сохранение знаний в компании», тренинги по системному мышлению, лидерству, разработка портфолио «Эффективной работы специалиста», управление мотивацией сотрудников;
• внедрение технологий «Управление в стиле коучинг», развитие управленческих компетенций менеджеров, коучинг топ-менеджеров (группа из 30 человек).

В ходе реализации проекта осуществлялись различные формы консультирования и обучения: тренинги, стратегические сессии, мозговые штурмы, круглые столы по обмену опытом, мастер-классы, конференции, управленческий аудит, коучинг.

Данный проект является беспрецедентным для российского бизнеса по количеству часов обучения, охвату участников различных звеньев бизнеса, продолжительности, работе группы тренеров, темам обучения и коучинга, своим результатам и их эффектам.

За время нашей совместной работы компания приросла в 10 раз по многим показателям (капитализация, прибыль, объемы производства, количество сотрудников и т.д.)! Собственник вошел в список Форбс, уже три срока от своего региона выбирается депутатом Государственной Думы РФ.